fbpx

Arvostusta työelämään

Työelämän kehittämisen kumppani

Työnohjaus ja
Coaching

Ratkaisukeskeisen työnohjauksen ja coachingin avulla löydetään ratkaisuja yksilön-, esimiehen-, johdon- tai työryhmien työhön ja työkäytäntöihin, sekä kehitetään työyhteisön toimivuutta.

Henkilöstö-
valmennukset

Järjestämme henkilöstövalmennuksia, koulutusohjelmia, osallistavia luentoja ja tyhy-päiviä eri toimialojen ja ammattiryhmien henkilöstöille. Valmennuksemme räätälöidään organisaatiolle sopivaksi kokonaisuudeksi.

Johtamisen
valmennukset

Johtamisen ja esimiestyön kehittämisen koulutusohjelmissa ja valmennuksissa tavoitteena on antaa johtaja-, päällikkö- tai esimiesasemassa olevalle henkilölle valmiuksia kasvaa tehtävässään ja johtaa organisaatiotaan muuttuvissa tilanteissa.

Luotain tarjoaa ratkaisuja

Luotain Consulting tarjoaa työnohjaus/coaching, valmennus- ja koulutuspalveluja koko Suomen alueella kaiken kokoisille yrityksille, valtiolle, kunnille sekä kaupungeille pitkäaikaisena organisaation kumppanina ja/tai yksittäisiin tarpeisiin asiakkaan toiveiden mukaan. Meillä on hyvät referenssit ja korkea asiakastyytyväisyys. Mittaamme vaikuttavuutta.

Meille tärkeintä on, että palveluissamme pureudutaan oikeisiin asioihin yhdessä ja tehdään työtä, joka vie yksilöä, yksikköä, organisaatiota ja koko konsernia aidosti eteenpäin.

Missiomme on lisätä arvostusta työelämään. Koemme, että arvostuksesta, vahvuuksista ja myönteisyydestä ammentamalla ihmiset saavat aikaan paitsi tuloksia, myös aitoa työniloa. Autamme organisaatioita myös ratkaisemaan erittäin vaikeita työyhteisötilanteita ja haasteita liiketoiminnan kehittämisessä erittäin korkella ammattitaidolla.

Tarjoamme palveluitamme keskitetysti kehittämis­kokonaisuuksina ja mm. puitesopimuksin, mutta meiltä voi ostaa koulutusta, työnohjausta, coachingia, valmennusta, strategiatyöpajoja ja vaikka Tyhy-päiviä tai sovittelua myös yksittäisiin tarpeisiin.

Ajankohtaista

Positiivisesti muutokseen

Positiivisesti muutokseen

Luotaimen oma asiakaslehti, aina yhtä odotettu Työnohjaus- ja Coaching -lehti vuosimallia 2023 kokoaa lukijalleen yhteen ja hyödynnettäväksi osaamistamme, sekä asiakastarinoita matkan varrelta.  Lehtemme on hyvä vinkkipaketti esihenkilölle ja johtajalle, sekä...

lue lisää

Kiitollisin mielin kesälaitumille

Olemme todella kiitollisia upeista ihmisistä, keiden kanssa on ollut ilo ja kunnia tehdä työtä yhdessä, niin Luotaimen omista ihmisistä kuin asiakkaistamme ja yhteistyökumppaneistakin. Saimme tänä vuonna Kasvaja-sertifikaatin sekä Kestomenestyjä-sertifikaatin....

lue lisää

Työnohjaus & Coaching lehti 2022

Odotettu Luotaimen asiakaslehti Työnohjaus & Coaching on ilmestynyt uunituoreena ja lämpimänä. Tämän vuoden numerossa kantavana teemana ovat arvostus työelämässä ja merkityksellinen työ. Missiomme on liki 15 vuoden ajan ollut lisätä arvostusta työelämään....

lue lisää
Arvostusta työelämään jo 15 vuotta

Arvostusta työelämään jo 15 vuotta

Luotaimen yhteiskunnallinen tehtävä on auttaa toisia onnistumaan omassa perustehtävässään. Olemme 15 vuoden ajan olleet mukana vaikuttamassa monella toimialalla siihen, että päätökset ovat oikeudenmukaisia, perustuvat ammatillisiin motiiveihin, ja etiikka kestää...

lue lisää

Kiitollisin mielin kesälaitumille

Olemme todella kiitollisia upeista ihmisistä, keiden kanssa on ollut ilo ja kunnia tehdä työtä yhdessä, niin Luotaimen omista ihmisistä kuin asiakkaistamme ja yhteistyökumppaneistakin. Saimme tänä vuonna Kasvaja-sertifikaatin sekä Kestomenestyjä-sertifikaatin....

lue lisää

Asiakkaidemme sanomaa

Valmennus oli piristävä poikkeus. Usein etäkoulutuksemme, kokouksemme tms. ovat täyttä asiaa ja vaatii hyvää keskittymistä varsinkin nyt etäyhteyksien aikana, jotta saisimme niistä kaiken irti. Valmentaja johdonmukainen, rauhoittava ääni ja hengitysharjoitukset hyviä. Yllättävän käytännön läheisiksi tulivat asiat. Arjen puurtamisessa ei tule syvällisemmin pysähdyttyä ajattelemaan näitä asioita. Tilathan olivat hyvät, kun jokainen oli toimipisteissään tai kotona etäyhteyksien päässä. Kiitos hyvästä startista ja odotan, että päästään vauhtiin ja tutustuu vielä paremmin myös muihin osallistujiin.

Teams koulutukset

Selkeäsanainen valmentaja. Puhuu asiasta, jonka tuntee ja tietää. Teams-palaveri sopii tällaiseen valmentamiseen.

Teams koulutukset

Erittäin hyvä koulutus ja ammattitaitoiset valmentajat. Paljon sai vinkkejä ja ideoita omaan työhön.

Tiimivalmennus / Toimihenkilö valtiolla

Lämmin kiitos valmennuksesta. Kouluttaja osasi hyvin viedä keskustelua eteenpäin: kuulla, mitä ihmiset sanovat (ja tarkoittavat); ja sitoa tietonsa, kokemuksensa ja ohjeensa kuulemaansa.

Tiimivalmennus / Toimihenkilö valtiolla

Valmennus antoi ennen kaikkea hetken hengähtää yhdessä tiimin kanssa ja keskittyä oman ja tiimin jaksamiseen ja hyvinvointiin sekä muutoksen tuomiin ajatuksiin. Teams-alustalla toteutettu valmennus toimi oikein hienosti ja valmentaja sai etäyhteyksistä huolimatta hyvin osallistuvan ja osallistavan kokonaisuuden luotua.

Tiimivalmennus / Toimihenkilö valtiolla

Itsensä tuntemisen tärkeys johtamisessa, oli erittäin hyvä aloitus päivälle. Markkinointi ja siihen liittyvät näkökulmat olivat avartavia. Hyvä luennoitsija ja keskusteleva ryhmä oli upea kombinaatio.

Johtamiskoulutus / Päällikkö johtamiskoulutus ohjelmassa

Kouluttajan ammattitaito, eläväinen opetustyyli ja taito saada mukaan, tekee päivistä nopeasti kuluvia ja ajatuksia herättäviä. Hyviä aihekokonaisuuksia, vaikka eivät aina suoraan koskeneet omaa työyksikköäni. Mutta montaa asiaa pystyi myös omaan työyksikköön soveltavaan. Moni asia jäi mieleen ja pohdituttamaan. Aiheen vetäjällä suora tyyli esittää asioita ja se on mielestäni hyvä. Huomaa että on itse aiheesta innostunut.

Johtamiskoulutus / Päällikkö johtamiskoulutus ohjelmassa

Paljon asiaa, joka on juuri tätä päivää ja koskee omaa elämää. Hyviä vinkkejä tuli, mitkä auttaa työssä ja elämässä.

Työhyvinvointivalmennus / Sairaanhoitaja

Erittäin hyvä luennoitsija. Otti huomioon kaikki opiskelijat. Luennot olivat keskustelevia joissa käytettiin esimerkkejä elävästä elämästä. Aiheet olivat selkeät ja jaottelu onnistunutta. Paljon erittäin tärkeää asiaa erinomaisesti esitettynä.

Työhyvinvointivalmennus / Sairaanhoitaja

Kaikki käsitellyt aiheet ovat olleet ns. aina ajankohtaisia asioita, joita todella tarvitset työssäsi lähiesimiehenä. Kaikkia asioita ei tietenkään päivittäin mutta koska asiaa on kurssilla käsitelty se on helpohko palauttaa mieleen ja etsiä tarkentavia tietoja.

Esimieskoulutus / Esimies

Tykkäsin käytännön ongelmien ratkomisesta. Oli hyvä kuulla mielipiteitä haastaviin tilanteisiin henkilökunnan ja esimiehen välillä, ja saada työkaluja, kuinka näissä toimitaan.

Esimieskoulutus / Esimies

Tykkäsin vuorovaikutuksesta ja keskustelusta sekä muilta esimiehiltä saadusta tuesta omaan työhön. Lisäksi sain paljon uutta tietoa ja keinoja, kuinka käytännön esimiestyössä voin toimia. Käytännönläheisiä juttuja ja hyvä vaihtaa ajatuksia toisten esimiesten kanssa. Auttaa laajentamaan näkökulmaa ja/tai näkemään oman tilanteensa hyvätkin puolet.

Esimieskoulutus / Esimies

Kouluttajan esiintymistavasta. Asiasisältö oli myös ajankohtainen. Juuri niitä asioita, joita olen lukenut ja opiskellut ja olen halunnut jakaa tiimille. Kiitos!

Esimieskoulutus / Esimies

Palautuminen ja siihen liittyvät asiat erittäin ajankohtaisia ja tärkeitä. Kaikki luennon aiheet laittoivat ajattelemaan ja siirtämään myös käytäntöön asioita. Työyhteisön hyvinvointiasiat ovat päivittäisiä ja todella tärkeitä. Luennot toivat rohkeutta tuoda epäkohtia ja positiivisiakin asioita esiin. Mukava luennoitsija ja luennot aiheellisia. Ehkä käytäntöönpanossa vielä haasteita...

Arvosta työyhteisö / Toimihenkilö

Kouluttaja oli erittäin täsmällisesti selvillä työelämän ilmiöistä. Totuuden mukaisuus aiheessa.

Arvosta työyhteisö / sosiaali ja terveys alan työntekijä

Päivä oli monipuolinen ja materiaali kattava. Ryhmässä oli hyvää keskustelua ja valmennuksessa oli varattu hyvin aikaa pohdinnalle.

Arvosta työyhteisö / Toimihenkilö

Aivan upea koulutus aamupäivä. En muista koska olisin ollut näin kivaa. Innostava ja löytyi paljon tuttua ja uutta opittavaa. Olet upea. :))

Arvosta työyhteisö / Toimihenkilö

Mielestäni työnohjauksen suurin hyöty näkyy työntekijöiden paremmin jaksamisessa työssään ja siitä, että työyhteisöön vahvistuu avoimen keskustelun foorumi. Vastuu työhyvinvoinnista jakaantuu kaikille työyhteisön jäsenille. Työnohjaus on myös tukenut vahvasti (muistuttanut) siitä mitä ollaan tekemässä, kenelle ja miksi, joka mm. selkeyttää jokaisen työnkuvaa ja roolia.

Työohjauspalvelut / Lastensuojelulaitoksen johtaja

"Konsultointi yhteistyö Marjon kanssa oli todella ammattitaitoista, innostavaa ja monipuolista. Marjon kanssa tehtävä yhteistyö on vahvistanut yrittäjänä toimimista ja yrityksen kehittämistä kannattavammaksi. Alkumaan palvelut, markkinointi ja viestintä ovat kehittyneet ja muokkautuneet selkeäksi toimivaksi kokonaisuudeksi. Parasta on se, että Marjo on aito ja sydämellinen ihminen, jonka kanssa on ihanaa ja inspiroivaa tehdä yhteistyötä."

Niina Merivirta, toimitusjohtaja, Alkumaa Oy

Kuten jo aikaisemmin mainitsin, vielä kerran kiitos koko Luotaimen tiimille. Olette tehneet hienoa työtä ja uskon vahvasti, että toimintamme edellytykset tiimityössä ottavat pitkän harppauksen eteenpäin.

Työnohjauksessa olen oppinut, että itse omalla asenteella voi vaikuttaa asioihin, hyvä tiimihenki on työssäjaksamisen ykkösasia, selvät toimintaohjeet ja tavoitteet selkeyttää ja helpottaa toimimista ja yhteistyötä.

Työohjauspalvelut / lähihoitaja

Avoimuus eri tiimienkin välillä on lisääntynyt selvästi. Työnkierto on helpottunut.

Työohjauspalvelut / hoitokodin johtaja

Työnohjaus on jämptiyttänyt esimiestyötäni. Työnohjaus on auttanut kehittämään valmentavaa otetta ja asiat on helpompi ottaa puheeksi työntekijöiden kanssa.

Työohjauspalvelut / johtaja

Olemme oppineet antamaan palautetta/palautteenantotyyli on tärkeä, asioiden näkeminen positiivisemmassa valossa, muiden mielipiteet ovat tärkeitä. Avoin keskustelu on lisääntynyt.

Työohjauspalvelut / ohjaaja

Valmennuksen anti oli hyvä, koska saimme itse ryhmissä työskennellä ja keksiä ratkaisuja. Valmentaja ei antanut ”ylhäältä” valmiita ratkaisuja, vaan asiat lähtivät myös meistä itsestämme.

Valmennus / sairaanhoitaja

Esitys sai pohtimaan oman työyhteisön asioita laajemmin ja syvemmin. Erityisesti esitys eri ihmistyypeistä mielenkiintoinen, koska antaa eväitä ymmärtämään työkavereiden erilaisuutta rikkautena.

Valmennus / sairaanhoitaja

Vuorovaikutus ja yhteistyö: Hyvä päivä, tärkeä teema kaikille, valmennus sopi koko meidän moniammatilliselle työyhteisölle.

Työohjauspalvelut / ylilääkäri

Valmentaja onnistui mielestäni oikein hyvin suhteessa käytettyyn aikaan. Kiitos hyvästä päivästä!

Työohjauspalvelut / koulutuspäällikkö

Erinomainen päivä. Valmentaja otti hyvin koko porukan mukaan, oli oikeasti kiinnostunut meidän ongelmista ja sai meidät jakamaan hyviä käytänteitä: todella hyvä. Sai meidät motivoitua hyvin aiheeseen ja sain paljon irti koulutuksesta.

Valmennuspalvelut / esimies

Hyvä päivä. Käytännön esimerkit ja käytännön vinkit. Mukavasti saatiin puhetta aikaiseksi. ? Hyvä esimieskouluttaja.

Työohjauspalvelut / esimies (esimiehen vuorovaikutustaidot -koulutuksesta)

Selkeä hyvä koulutus, maanläheinen/arkeen liittyvä tyyli. Keskusteleva opetustyyli.

Työohjauspalvelut / esimies

Erittäin hyvä päivä. Vuorovaikutustaidot ovat asiakastyössä tosi tärkeitä. Oivalluksia tuli.

Työohjauspalvelut / asiakaspalvelija

Meinaan soveltaa oppimaani (vuorovaikutustaidot) käytäntöön asiakastyön ja työyhteisötyön parantamisessa

Työohjauspalvelut / toimistosihteeri

Yritän ainakin ymmärtää ja hyväksyä erilaisia ihmisiä ja heidän käyttäytymistyyliä

Työohjauspalvelut / hoitotyön työntekijä

Blogi

Kuinka strateginen työkykyjohtaminen ohjaa työelämän tulevaisuutta

Työelämä on merkittävän muutoksen keskellä. Sen mukana myös johtamisen käytännöt uudistuvat ja arvopohja muuttuu. Työyhteisöjä tarkastellessa joukosta myönteisesti erottuvat yritykset, jotka tarkkanäköisesti ja ennakoiden tunnistavat ympäristönsä muutokset,...

Lento lähtee

Oletko nähnyt avainhenkilöhakua, jossa työhön valittavalta henkilöltä edellytetään toiminnan säilyttämistä ennallaan? Tämä lienee mahdoton ajatus, muutostarpeita ilmaantuu näkyviin jatkuvalla syötöllä ulkoa ja sisältä. Muutoksen hallinnassa tulevaisuuden ennakointi on...

Mitä työnohjaajalta odotetaan ja edellytetään vaativien asiakasryhmien kanssa työskentelevien työnohjauksessa

Vaativien asiakasryhmien kanssa työskentelevien työnohjaajalta odotetaan monipuolista osaamista ja kokemusta. Työnohjaajan tulee olla tietoinen vaativien asiakasryhmien erityispiirteistä ja kyvykäs ohjaamaan työntekijöitä kohtaamaan nämä haasteet. Työnohjaajalta...

Sosiaalipalvelun asiakkaan itsemääräämisoikeus haastaa toimintapa muutoksiin

Itsemääräämisoikeuden vahvistaminen haastaa sosiaalihuollon organisaatioita muuttamaan toimintatapojaan. Asiakkaiden yksilölliset tarpeet, toiveet ja mielipiteet huomioon ottava toimintakulttuuri edistää ja vahvistaa asiakkaan itsemääräämisoikeutta. Johtamisen ja...

Merkityksellistä ja arvokasta työtä

Jokainen meistä haluaa tehdä merkityksellistä työtä. Tietoisuus oman työn merkityksestä niin työyhteisönä kuin yksilöinäkin on vahvan kulttuurin perusta. Merkityksen johtaminen on keskeisen tärkeää. Erittäin tärkeää on myös ymmärrys, että merkityksiä rakennetaan...

Positiivisesti muutokseen

Luotaimen oma asiakaslehti, aina yhtä odotettu Työnohjaus- ja Coaching -lehti vuosimallia 2023 kokoaa lukijalleen yhteen ja hyödynnettäväksi osaamistamme, sekä asiakastarinoita matkan varrelta.  Lehtemme on hyvä vinkkipaketti esihenkilölle ja johtajalle, sekä...

Merkitykselliseen henkilöstöpäivään haluavat kaikki osallistua

Henkilöstö- ja tiimipäivät ovat tärkeä osa organisaatiokulttuuria ja sen rakentumista. Hyvin rakennetut henkilöstöpäivät ja niiden sisällöt tukevat hyvää vuorovaikutusta ja arvostavia toimintatapoja työyhteisöissä. Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, ja ajatuksella...

Mentori liiketoiminnan kehittämisen tukena

Liiketoiminnan kehittämisen mentorointi on tarkoitettu yhtiön ylimmälle johdolle, johtoryhmälle, yhtiön toimitusjohtajalle tai/ja hallituksen puheenjohtajalle. Useasti mentoroinnista on erityisen paljon apua silloin, kun yhtiölle on tulossa suuria muutoksia tai yhtiön...

Työkykyjohtamisen opas sinulle vapaasti hyödynnettäväksi

Työsuojelurahaston osittain rahoittamalla hankkeella haluttiin Luotaimessa kehittää uudenlainen Työkykyjohtamisen koulutus asiakkaidemme ja suomalaisen työelämän tueksi. Ohessa oleva opas on vapaasti hyödynnettävissä kaikilla suomalaisilla työpaikoilla. Työelämä...

Kehitämme Luotaimessa myös omaa osaamistamme ja opimme jatkuvasti uutta

Meillä Luotaimen valmentajilla on nytkin menossa sisäinen vaativan vuorovaikutuksen asiantuntijakoulutus. Kokonaisuuden kaksi viimeisintä kertaa olemme saaneet imeä tietoa Hannu Lauerman meille pitämistä todella mielenkiintoisista koulutuksista: Persoonallisuushäiriöt...

Kiitollisin mielin kesälaitumille

Olemme todella kiitollisia upeista ihmisistä, keiden kanssa on ollut ilo ja kunnia tehdä työtä yhdessä, niin Luotaimen omista ihmisistä kuin asiakkaistamme ja yhteistyökumppaneistakin. Saimme tänä vuonna Kasvaja-sertifikaatin sekä Kestomenestyjä-sertifikaatin....

Osaamista osaamiskartoituksen pohjalta

Osaamiskartoitus tuottaa havainnollista tietoa organisaation osaamistarpeista ja kehittämiskohteista. Kartoituksen pohjalta suunnitellut työnohjaus-, valmennus- ja muut asiantuntijapalvelut auttavat kehittämään henkilöstön osaamista vastaamaan organisaation...

Kohti parempaa työhyvinvointia – motivaation ja itsensä johtamisen merkitys

Työhyvinvointi on suuri intohimoni kohde: Tavoitteeni on lisätä työhyvinvointia työyhteisö kerrallaan. Tajusin tämän hyvinkin konkreettisesti tänä keväänä, kun olin lähdössä erään työyhteisön työnohjaukseen ja lähtiessäni sanoin miehelleni, että lähden nyt auttamaan...

Työnohjaus psykologien ammattitaidon ylläpitäjänä ja vahvistajana

Psykologin ammattiosaaminen pitää vahvasti sisällään ajatuksen osaamisen kartuttamisesta työnohjauksen kautta. Se ajatus iskostetaan psykologian opiskelijoihin jo aikaisessa vaiheessa. Usein aloittelevat, tai vain vähän sovellusalallaan toimineet psykologit lisäävät...

Positiivista työkykyä

Työelämän kuormitustilanteet ovat ajassamme suuret ja monella toimialalla on kasvava tarve työkykyjohtamisen vahvistamiseen – organisaatioiden täytyy pystyä sitouttamaan osaavia työntekijöitä ja tukemaan heidän työkykyään, jotta organisaation keskeiset tavoitteet...

Luotain Facebookissa

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
1 kuukausi sitten
Luotain

Jokainen meistä haluaa tehdä merkityksellistä työtä 🧡 Tietoisuus oman työn merkityksestä niin työyhteisönä kuin yksilöinäkin on vahvan kulttuurin perusta. Merkityksen johtaminen on keskeisen tärkeää. Merkityksiä rakennetaan yhdessä puheella, siksi on tärkeää reflektoida omaa toimintaa ja puhetta: Näenkö mahdollisuuksia, arvokasta, onnistumisia ja kannustanko myös toisia kehittämiseen? Vikojen löytäminen on helppoa, mutta mitä voisin ehdottaa, jotta tämä tehtäisiin paremmin.🧡 Tiedämme tutkimusten perusteella, että vaikutusmahdollisuudet lisäävät sitoutumista. Kun saa vaikuttaa, työ tuntuu merkityksellisemmälle ja lisää halukkuutta kantaa vastuuta. Positiivinen kierre saa ihmisen kasvamaan tehtävässään ja olemassa oleva potentiaali tulee enemmän käyttöön otetuksi, ja tuottaa mielihyvää.🧡 Parhaimmillaan johtaminen tukee sisäistä motivaatiota, antaa työntekijöiden omalle ajattelulle ja toiminnalle tilaa, osallistaa ja sitouttaa. Johtamisen tehtävä on palvella organisaation tavoitteita. Organisaatiot, joiden työntekijät ovat sitoutuneita, välttävät jatkuvaan vaihtuvuuteen ja poissaoloihin liittyvät lisäkustannukset ja todennäköisesti saavat aikaan paitsi laadukasta ja tehokasta työtä, myös mielekkäältä tuntuvaa työtä, jota asiakkaat arvostavat. 🧡 Kyvykkyyden ja pystyvyyden kokemus on työn laadun ja tuloksellisuuden näkökulmasta erityisen tärkeä. Kun ihminen löytää ratkaisuja omiin ongelmiinsa, itseluottamus kasvaa. On todennettu, että positiivisena ihminen oppii paremmin. Hänellä on siis mahdollisuus suoriutua työtehtävistään paremmin. Myönteinen ihminen näkee laajemmin myös kokonaisuudet ja on luovempi. 🧡 Merkityksellisyyttä voidaan myös murentaa puheella. On tärkeää puhua muutokseen liittyvistä huolista ja haastavista tunteista, keskeneräisyyteen liittyvistä ongelmista, ja ratkoa niitä yhdessä. Valmentava esihenkilö tunnistaa osaamista, vahvuuksia, kannustaa ratkaisemaan ongelmia, osallistaa ja antaa mahdollisuuksia vaikuttaa, mutta myös johtaa merkitystä ja auttaa näkemään yhteisen päämäärän. 🧡 Jokaisen työyhteisön jäsenen panos myönteisen organisaatiokulttuurin rakentumisessa on merkittävä. Sillanrakentajia tarvitaan, tarvitaan uskoa mahdollisuuksiin ja tulevaisuuteen, mahdollisuus-puhetta. Yhdessä pystymme minkälaiseen muutokseen tahansa.🧡 Merkityksen kokemus elämässä on inhimillinen perustarve. Jokainen meistä yrittää ymmärtää itsensä osana suurempaa kokonaisuutta. Mikä on oman organisaationi olemassaolon tarkoitus? Mitä merkityksellistä me teemme ja saamme aikaan yhdessä? Mitä merkitsee se, mitä teen? Tätä tarinaa rakennamme puheella ja teoilla yhdessä, joka päivä.Lue lisää toimitusjohtajamme Pia Vilasen - ja muidenkin blogeista nettisivuiltamme, linkki kommentissa 🖇🔖💼 #merkityksellisyys ... Näytä lisääNäytä vähemmän

Jokainen meistä haluaa tehdä merkityksellistä työtä 🧡 
Tietoisuus oman työn merkityksestä niin työyhteisönä kuin yksilöinäkin on vahvan kulttuurin perusta. Merkityksen johtaminen on keskeisen tärkeää. Merkityksiä rakennetaan yhdessä puheella, siksi on tärkeää reflektoida omaa toimintaa ja puhetta: Näenkö mahdollisuuksia, arvokasta, onnistumisia ja kannustanko myös toisia kehittämiseen? Vikojen löytäminen on helppoa, mutta mitä voisin ehdottaa, jotta tämä tehtäisiin paremmin.

🧡 Tiedämme tutkimusten perusteella, että vaikutusmahdollisuudet lisäävät sitoutumista. Kun saa vaikuttaa, työ tuntuu merkityksellisemmälle ja lisää halukkuutta kantaa vastuuta. Positiivinen kierre saa ihmisen kasvamaan tehtävässään ja olemassa oleva potentiaali tulee enemmän käyttöön otetuksi, ja tuottaa mielihyvää.

🧡 Parhaimmillaan johtaminen tukee sisäistä motivaatiota, antaa työntekijöiden omalle ajattelulle ja toiminnalle tilaa, osallistaa ja sitouttaa.  Johtamisen tehtävä on palvella organisaation tavoitteita. Organisaatiot, joiden työntekijät ovat sitoutuneita, välttävät jatkuvaan vaihtuvuuteen ja poissaoloihin liittyvät lisäkustannukset ja todennäköisesti saavat aikaan paitsi laadukasta ja tehokasta työtä, myös mielekkäältä tuntuvaa työtä, jota asiakkaat arvostavat. 

🧡 Kyvykkyyden ja pystyvyyden kokemus on työn laadun ja tuloksellisuuden näkökulmasta erityisen tärkeä. Kun ihminen löytää ratkaisuja omiin ongelmiinsa, itseluottamus kasvaa. On todennettu, että positiivisena ihminen oppii paremmin. Hänellä on siis mahdollisuus suoriutua työtehtävistään paremmin. Myönteinen ihminen näkee laajemmin myös kokonaisuudet ja on luovempi. 

🧡 Merkityksellisyyttä voidaan myös murentaa puheella. On tärkeää puhua muutokseen liittyvistä huolista ja haastavista tunteista, keskeneräisyyteen liittyvistä ongelmista, ja ratkoa niitä yhdessä. 
Valmentava esihenkilö tunnistaa osaamista, vahvuuksia, kannustaa ratkaisemaan ongelmia, osallistaa ja antaa mahdollisuuksia vaikuttaa, mutta myös johtaa merkitystä ja auttaa näkemään yhteisen päämäärän. 

🧡 Jokaisen työyhteisön jäsenen panos myönteisen organisaatiokulttuurin rakentumisessa on merkittävä. Sillanrakentajia tarvitaan, tarvitaan uskoa mahdollisuuksiin ja tulevaisuuteen, mahdollisuus-puhetta. Yhdessä pystymme minkälaiseen muutokseen tahansa.

🧡 Merkityksen kokemus elämässä on inhimillinen perustarve. Jokainen meistä yrittää ymmärtää itsensä osana suurempaa kokonaisuutta. Mikä on oman organisaationi olemassaolon tarkoitus? Mitä merkityksellistä me teemme ja saamme aikaan yhdessä? Mitä merkitsee se, mitä teen? Tätä tarinaa rakennamme puheella ja teoilla yhdessä, joka päivä.

Lue lisää toimitusjohtajamme Pia Vilasen - ja muidenkin blogeista nettisivuiltamme, linkki kommentissa 🖇🔖💼 

#merkityksellisyys #työ #arvostustatyöelämään

Kommentoi Facebookissa

Merkityksellisyys ja myönteisyys, siinäpä työelämän taikahippusia. 🧡

Näytä lisää

Seuraa meitä LinkedIn ja Instagram-palveluissa