Vuosi 2023 oli Luotaimessa edelleen voimakkaan kasvun aikaa, olemme kasvaneet keskimäärin 25%:n vuosivauhtia viime vuodet ja ensi vuosikin näyttää hyvältä. Olemme saaneet tehdä ennätysmäärän uusia työnohjaus- ja coachingsopimuksia, ja järjestää muutos- ja...
Työelämä on merkittävän muutoksen keskellä. Sen mukana myös johtamisen käytännöt uudistuvat ja arvopohja muuttuu. Työyhteisöjä tarkastellessa joukosta myönteisesti erottuvat yritykset, jotka tarkkanäköisesti ja ennakoiden tunnistavat ympäristönsä muutokset,...
Oletko nähnyt avainhenkilöhakua, jossa työhön valittavalta henkilöltä edellytetään toiminnan säilyttämistä ennallaan? Tämä lienee mahdoton ajatus, muutostarpeita ilmaantuu näkyviin jatkuvalla syötöllä ulkoa ja sisältä. Muutoksen hallinnassa tulevaisuuden ennakointi on...
Vaativien asiakasryhmien kanssa työskentelevien työnohjaajalta odotetaan monipuolista osaamista ja kokemusta. Työnohjaajan tulee olla tietoinen vaativien asiakasryhmien erityispiirteistä ja kyvykäs ohjaamaan työntekijöitä kohtaamaan nämä haasteet. Työnohjaajalta...
Itsemääräämisoikeuden vahvistaminen haastaa sosiaalihuollon organisaatioita muuttamaan toimintatapojaan. Asiakkaiden yksilölliset tarpeet, toiveet ja mielipiteet huomioon ottava toimintakulttuuri edistää ja vahvistaa asiakkaan itsemääräämisoikeutta. Johtamisen ja...
Jokainen meistä haluaa tehdä merkityksellistä työtä. Tietoisuus oman työn merkityksestä niin työyhteisönä kuin yksilöinäkin on vahvan kulttuurin perusta. Merkityksen johtaminen on keskeisen tärkeää. Erittäin tärkeää on myös ymmärrys, että merkityksiä rakennetaan...
Työsuojelurahaston osittain rahoittamalla hankkeella haluttiin Luotaimessa kehittää uudenlainen Työkykyjohtamisen koulutus asiakkaidemme ja suomalaisen työelämän tueksi. Ohessa oleva opas on vapaasti hyödynnettävissä kaikilla suomalaisilla työpaikoilla. Työelämä...
Henkilöstö- ja tiimipäivät ovat tärkeä osa organisaatiokulttuuria ja sen rakentumista. Hyvin rakennetut henkilöstöpäivät ja niiden sisällöt tukevat hyvää vuorovaikutusta ja arvostavia toimintatapoja työyhteisöissä. Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, ja ajatuksella...
Liiketoiminnan kehittämisen mentorointi on tarkoitettu yhtiön ylimmälle johdolle, johtoryhmälle, yhtiön toimitusjohtajalle tai/ja hallituksen puheenjohtajalle. Useasti mentoroinnista on erityisen paljon apua silloin, kun yhtiölle on tulossa suuria muutoksia tai yhtiön...