Luottamus on inhimillisen kanssakäymisen ja toimivan vuorovaikutuksen elinehto. Luottamus valaa ihmiseen uskoa omiin kykyihinsä, se luo uskoa siihen, että asiat järjestyy ja ongelmat, joita kohtaamme ovat ratkaistavissa. Epäluottamus taas kyseenalaistaa taidot,...
Esimiestyö voi olla ajoittain haastavaa ja raastavaakin Esimiestyö voi olla ajoittain haastavaa ja raastavaakin. Monelle esimiehelle saattaa tulla tunne, että vaatimusten määrä niin ulkoa, ylhäältä kuin alhaaltakin on kohtuuton omaan jaksamiseen ja...
Työstressi aiheuttaa pitkään jatkuessaan ihmiselle hyvinvointi- ja terveysongelmia. Siitä myös aiheutuu taloudellisia menetyksiä organisaatioille ja yhteiskunnalle -inhimillisistä tekijöistä puhumattakaan.
Kun työ on ilo, on elämä autuutta. Kun työ on velvollisuus, on elämä orjuutta
Taidoista ei ole paljon iloa, jos ei ole rohkeutta toteuttaa osaamistaan. Rohkeudesta ei liioin ole iloksi, mikäli puuttuu harkinta, mitä toteuttaa ja mitä jättää toteuttamatta. Toisaalta, vaikka älykkyyttä olisi millä mitoin, mutta hyvä sydän puuttuu -ei kovin pitkä ole älykkäimmänkään menestys.
Aina ei kuitenkaan ole mahdollista antaa aineellista palautetta vaan tarvitaan sanoja, jotka rauhoittavat ja lämmittävät mieltä. Toisaalta tarvitaan sanoja, jotka suuntaavat toimintaa haluttuun suuntaan.
Valitusvirsissä, joiden aiheuttajaan ei ole tarkoituskaan puuttua on se vika, että siitä ei hyödy kukaan. Pitkässä juoksussa se rapauttaa aina työilmapiiriä, työssäjaksamista, työniloa ja hyvää fiilistä.
työnohjaustutkimusten vaikuttavuustarkastelu osoittaa selvästi työnohjauksen vaikutukset ohjattavan työn laatuun, ammatti-identiteetin vahvistumiseen ja selkiintymiseen sekä työyhteisöjen toiminnan parantumiseen
Turvallisuuden tunne –varmuus siitä, että minut hyväksytään ja minua arvostetaan sellaisena kun olen, on huipputiimissä korkealla ja se näkyy rohkeutena asettaa itsensä peliin, kukin omalla tavallaan.
On koko työyhteisön etu, mikäli työyhteisö mieluummin tukee yksilön pystyvyyden ja kyvykkyyden kokemusta kun murentaa sitä. Palautteenanto on erityisen hyvä tapa rakentaa systemaattisesti myönteistä kuvaa koko työyhteisöstä osaavana ja pystyvänä yhteisönä.