Esihenkilökoulutus

Esihenkilökoulutus – Arvostavan ja valmentavan esihenkilön koulutusohjelma

Luotaimen ja Saskyn yhteistyössä järjestämä koulutusohjelma tarjoaa kokonaisvaltaisen paketin esihenkilötyön tärkeimpiin osaamisalueisiin.

Koulutuksesta saat mukaasi oppia mm. seuraavista asioista: 

  • Keskeisin työsuhteita, työturvallisuutta ja työsuojelua koskeva lainsäädäntö
  • Työhyvinvoinnin varmistaminen 
  • Muutoksen johtaminen ja muutosneuvotteluihin liittyvät käytännöt.  
  • Monta uutta työyhteisön voimavaroja ja menestymistä edesauttavaa työskentelytapaa kuten valmentava johtajuus 
  • Selkeämpi käsitys omista tehtävistään esihenkilönä 
  • Työyhteisöjen dynamiikan tuntemusta sekä taitoa johtaa työyhteisö positiivisesti muutokseen 

Esihenkilökoulutus kohderyhmä

Koulutus sopii päivittäisjohtamisen tehtävissä erilaisissa toimintaympäristöissä toimiville, esimerkiksi työryhmän, tiimin, osaston, palveluyksikön tai vastaavien lähiesihenkilöille tai työryhmän vetäjille.

Esihenkilökoulutus lähi- tai etäopetuksena

Luotaimen koulutustilat Pyhäjärvenkatu 5 A, 5krs, Klingendahl, Tampere. Koulutukseen on mahdollisuus osallistua myös etänä. Koulutuksessa hyödynnetään hybridimallia.

Esihenkilökoulutus tavoite

Osallistujille: tavoitteena on antaa esihenkilölle valmiuksia kehittyä esihenkilöksi, joka taitaa valmentavan johtajuuden taidot, tietää tehtävänsä esihenkilönä, tuntee sekä työlainsäädännön että työyhteisöjen dynamiikkaa ja osaa johtaa työyhteisön positiivisesti muutokseen. Koulutusohjelman toteuttamisen jälkeen esihenkilön itsetuntemus ja ymmärrys oman toiminnan vaikutuksesta muiden motivaatioon ja innostukseen on kasvanut.  Tietoa on karttunut myös toimivan palveluprosessin tuottamisesta sekä liiketoiminnan ja tuloksellisuuden kriittisistä menestystekijöistä.  

Osallistujien organisaatioille: tavoitteena on koulutukseen osallistuneiden esihenkilöiden organisaatioiden johtamistaitojen vahvistuminen, organisaatiota eteenpäin vievän kehittämistehtävän toteutus osana koulutuskokonaisuutta sekä työntekijöiden sitoutuminen vahvistaminen. 

Koulutuksen laajuus

Esihenkilökoulutukseen sisältyy 12 lähipäivää. Koulutuksessa hyödynnetään Luotaimen verkko-oppimisympäristöä ja koulutukseen on mahdollisuus osallistua myös etänä. Koulutuksessa hyödynnetään hybridimallia.

Valmentajat

Katriina Hälikkä Johdon työnohjaaja, HHJ-tutkinto, henkilöstöjohtaminen, valmentava johtajuus, HTM

Merja Talkio-Vilanen MBA, HHJ-tutkinto,  johdon valmentaja, strategiatyö/johtaminen, ammatillinen opettaja

Maiju Tolvila Työnohjaaja STOry, Solution Focused Coach, pedagoginen pätevyys

Pauliina Vallin YTM työnohjaaja, Business coach, valmentava johtajuus, työyhteisö- ja esihenkilövalmentaja

Mikko Seppälä KTK, MBA, HHJ, talousjohtaminen, liiketoiminta kouluttaja, Mentor

Esihenkilökoulutus sisältö

Orientaatiojakso

  • Esihenkilönä toimiminen ja itsetuntemus
  • Työelämä muutoksessa, megatrendit
  • Muutoksen johtamisen lähtökohdat, palveleva johtaminen

Liiketoimintaosaaminen

  • Liiketoimintaympäristö, strategia ja brändi
  • Palvelun kehittäminen ja jatkuvan parantamisen periaate
  • Kehittämiseen innostamisen taito
  • Esihenkilötyö ja toiminnan tuloksellisuus
  • Talouden suunnittelu ja tulosten analysointi tavoitteisiin peilaten
  • Taloudellisten mittarien seuranta
  • Kehittämissuunnitelma: hanke- ja toteutussuunnitelma

Henkilöstöjohtaminen

  • Perehdyttäminen ja perehdyttämisen arviointi
  • Työ- ja palvelusuhteita koskeva lainsäädäntö, työsuojeluun ja työterveyshuoltoon liittyvä lainsäädäntö sekä työhyvinvoinnin varmistamisen käytännöt, muutosneuvotteluihin liittyvät käytännöt
  • Palkkauksen periaatteet ja palkitseminen

Ihmistuntemuksen merkitys esihenkilötyössä

  • Erilaisten ihmisten johtaminen, esihenkilön ja tiimin vuorovaikutus
  • Tiiminmuotoutuminen, tiimin vahvuudet ja positiivinen psykologia
  • Motivaatio, työn kuormitustekijät ja työhyvinvointi 

Valmentava johtaminen ja esimiehen ratkaisukeskeiset menetelmät

  • Valmentavan johtamisen taidot
  • Esihenkilön viestinnälliset taidot ja ratkaisukeskeinen viestintä
  • Kannustaminen, puuttuminen ja palautteen antaminen

Suunnitelmallisuus ja suorituksen johtaminen

  • Säännöllinen vuoropuhelu esihenkilön ja työntekijöiden välillä
  • Rakentava palautekulttuuri ja myönteisen palautteen merkitys
  • Tehokkaat palaverikäytänteet, suorituksen johtaminen, tavoitteiden asettaminen ja tavoitteiden saavuttamisen seuraaminen
  • Osaamisen johtaminen, osaamistarpeiden ennakointi
  • Työryhmien johtaminen

Esihenkilö asiakastyön johtajana, esihenkilö laadunvarmistajana

  • Kriittiset menestystekijät ja palveluprosessi
  • Palvelulupaus ja palveluasenne
  • Erinomaisen asiakaspalvelijan tunnusmerkit
  • Ammatillinen vuorovaikutus ja asiakaspalvelijan viestinnälliset taidot
  • Haastavat asiakastilanteet
  • Reklamaatioiden hoitaminen osana esihenkilön työtä

Laadun johtaminen, lainsäädännön vaatimukset ja prosessit kunnossa

  • Laadun johtaminen
  • Toiminta ja lainsäädännön vaatimukset
  • Riskien hallinta

Kehittämissuunnitelmat

  • Kehittämissuunnitelmien läpikäyminen ja koulutuksen päätös

Ota yhteyttä ja kysy lisää alla olevalla lomakkeella. Olemme mielellämme sinulle avuksi.

Kysy lisää:

Koulutuspäällikkö/Sasky koulutuskuntayhtymä
Susanna Pirttinen, 0445604518
[email protected]

Koulutuskoordinaattori/Luotain Consulting Oy
Markus Pusa, 0400419865
[email protected]

Yksityisyyden suoja

Tämä verkkosivusto käyttää evästeitä, jotta voimme tarjota sinulle parhaan mahdollisen käyttökokemuksen. Evästetiedot tallennetaan selaimeesi, ja ne tunnistavat sinut, kun palaat verkkosivustollemme, ja auttavat tiimiämme ymmärtämään, mitkä verkkosivuston osat ovat mielestäsi kiinnostavimpia ja hyödyllisimpiä.