Johtamisen haasteet Istumme tyylikkään ja historiallisen Klingendahlin liike- ja toimistokiinteistön ylimmässä kerroksessa Tampereen Hämeenpuistossa. 1800-luvulta peräisin olevat punatiiliset seinät ovat osa Tampereen ja Suomen teollisuushistoriaa. Nyt moderniksi...
työnohjaus
Työnohjaus vaikuttaa
Työnohjauksella vaikutetaan työhön, työntekijään ja työyhteisöön Työnohjaus tähtää työyksikön ja laajemmin katsottuna organisaation tavoitteiden toteutumiseen. Työnohjauksen ylätavoitteena nähdään palvelujen laadun parantaminen, sillä on sekä johtamistehtävään, työn...
Asiantuntijayhteisön johtaminen
Johtamiseen on kiinnitetty huomiota ja keskusteltu siitä viime vuosina runsaasti. Johtamiseen kohdistuvat kysymykset kumpuavat pitkälti organisaatioiden työyhteisöjen huonohkosta tilasta, ihmisten uupumuksesta, työpaikkakiusaamisesta, niukan palautteen saamisesta ja...
Luottamus siirtää vuoria
Kun uskotaan ja luotetaan -minkälaista työiloa sillä voidaankaan saada aikaan? Poikani on pelännyt korkeita paikkoja aina. Kuitenkin uskomuksemme vanhempina on, että oppia voi...myös päästämään pelosta irti. Rauhassa, omaan tahtiin ja löytäen vanhempien silmistä...
Kannattaako työhyvinvointiin satsata?
työnohjaustutkimusten vaikuttavuustarkastelu osoittaa selvästi työnohjauksen vaikutukset ohjattavan työn laatuun, ammatti-identiteetin vahvistumiseen ja selkiintymiseen sekä työyhteisöjen toiminnan parantumiseen
Miltä sinusta tuntuu saada palautetta?
On koko työyhteisön etu, mikäli työyhteisö mieluummin tukee yksilön pystyvyyden ja kyvykkyyden kokemusta kun murentaa sitä. Palautteenanto on erityisen hyvä tapa rakentaa systemaattisesti myönteistä kuvaa koko työyhteisöstä osaavana ja pystyvänä yhteisönä.
Työnohjaus lisää avoimuutta ja parantaa yhteistyösuhteita
Työnohjauksen ansiosta avoimuus työyhteisössä usein lisääntyy. Työyhteisön jäsenet saavat kuulla toistensa pohdintaa myös osaamattomuuden tunteista. Turvallisuuden tunnetta alkaa pikku hiljalleen löytymään lisää ja toisaalta itsensä puolustamisen tarve vähenee.
Aina voi vaikuttaa -myös muutoksessa
Työssä kun työssä on aina asioita, joihin voi itse vaikuttaa, työyhteisönä voi vaikuttaa ja organisaation johto voi vaikuttaa ja aina on asioita, joihin ei voi kukaan vaikuttaa. Keskity niihin asioihin, joihin voit vaikuttaa.
PYSÄHDY
Työnohjaus on nimenomaan pysähtymistä miettimään, mitä on tekemässä ja miksi. Siksi se on hyvä ja aito työn kehittämisen väline.