Kehityskeskustelu -valmennus

Onnistunut kehityskeskustelu

Kehityskeskustelu -valmennuksessa lähestytään asiaa valmentavasta ja ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Kehityskeskustelu -valmennuksessa paneudutaan onnistuneen kehityskeskustelun elementteihin, kuten keskusteluun valmistautuminen, läsnäolo, kuunteleminen, kuulluksi tuleminen, luottamus, luottamuksellisuus, palautteen antaminen ja palautteen vastaanottaminen.

Esimiehen tehtävänä on yhteisen tavoitteiden asettamisen ja avoimen keskustelun avulla motivoida, kannustaa ja innostaa työntekijää tavoitteiden saavuttamiseen sekä itsensä ja työnsä kehittämiseen.

Kehityskeskustelu -valmennuksessa saat tueksesi kehityskeskustelupohjan ts. Luotaimen kehityskeskustelumallin, jota voi hyödyntää myös jatkuvan vuoropuhelun mallissa.

Kohderyhmä: Esimiestehtävissä toimivat henkilöt ja yrityksen kehityskeskustelukäytäntöjä kehittävät henkilöt.

Valmennukseen voidaan sisällyttää myös ryhmäkehityskeskustelut ja osaamiskartoitukset, jotka tukevat osaamistarpeiden tunnistamista ja määrittelyä niin yksilön kuin ryhmän osalta ja koko organisaation koulutussuunnitelmaa menestyksen varmistamiseksi. Lue lisää osaamiskartoituksista täältä:
https://luotain.net/palvelumme/osaamiskartoitukset/

Kehityskeskustelu -valmennuksen sisältö:

• Kehityskeskustelu osana esimiestyötä, yhteisten tavoitteiden asettamista ja suoriutumisen johtamista
• Yksilö- ja ryhmäkehityskeskustelut
• Onnistuneen kehityskeskustelun elementit
• Vuorovaikutus ja luottamuksellisen keskustelun aikaansaaminen
• Palautteen antamisen ja vastaanottamisen taidot
• Valmennuksesta saat käyttöösi Luotaimen kehityskeskustelumallin, jota voi hyödyntää myös jatkuvan vuoropuhelun mallissa