fbpx

Johtamisvalmennus sosiaali- ja terveysalan johdolle

Seuraava toteutus alkaa keväällä 2025

Tietoja
Kesto: 6 päivä

Milloin
Päivämäärät: –
Ilmoittaudu viimeistään: –

Sijainti
Tampere, Pyhäjärvenkatu 5

Hinta
1100€/hlö + alv 25,5%

Kouluttajat
Marjo Rönkä ja Merja Talkio-Vilanen

Johtamisvalmennus sosiaali- ja terveysalan johdolle

Työn murros muuttaa työn tekemisen tapoja. Se edellyttää johtajilta uusia tapoja johtaa ja kykyä mukautua monimutkaisiin tilanteisiin. Miten toteuttaa strategiaa tuloksellisesti? Millaisilla keinoilla edesautetaan henkilöstön onnistumista ja ongelmanratkaisukykyä? Millaista on tulevaisuuden johtaminen? Ajankohtainen valmennusohjelma tarjoaa osallistujille tuoretta tietoa, vertaistukea ja käytännön työkaluja johtaa muutosta.

Valmennusohjelmassa kirkastetaan ymmärrystä ihmisten ja strategisten menestystekijöiden johtamisesta sekä muutosten johdonmukaisesta läpiviennistä. Lisäksi paneudutaan omiin henkilökohtaisiin vahvuuksiin ja kehittymistarpeisiin oman työtehtävän näkökulmasta.

Kenelle:

Valmennus on tarkoitettu sosiaali- ja terveysalan toimivalle johdolle

Teemat:

A) Uudistuva johtaminen
B) Strategian johtaminen

Esimies

Valmennuksen teemat:

Ennakoinnin merkitys johtamistyössä
– oman johtajuuden arviointi
– omat tavoitteet & koulutuksen tavoitteet
– toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset
– johtamisopit ja tyylit

Tulevaisuuden lähijohtaja
– kannustavan ja motivoivan työympäristön ja työkulttuurin rakentaminen
– motivaatio, sitoutuminen ja työhyvinvointi
– palvelevaa ja valmentavaa asennetta, ajattelua ja uudistavia toimintatapoja

Suunnitelmallinen johtaminen
– viisas systemaattinen johtajuus, itsensä johtaminen
– vuorovaikutustaidot – kiinnostu, kysy, innostu ja haasta
– eettinen toiminta ja johdonmukaisuus henkilöstöjohtamisessa
– henkilökohtainen kehittymissuunnitelma

Työnantajabrändin tuloksellinen rakentaminen ja toteuttaminen
– työnantajabrändin lähtökohdat ja arvolupausten määritteleminen
– resurssit ja vastuu työnantajabrändin toteutumisessa
– monipuolisen perehdyttämisen merkitys brändin toteutumisessa
– viestintä työntekijöiden rekrytointipolulla
– brändilupauksen lunastaminen

Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja systemaattinen kehittäminen
– psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentaminen
– työntekijäkokemus
– organisaatiokulttuurin vaikutus tuottavuuteen
– organisaatiokulttuurin ja työnantajabrändin liitto

Strategian johtaminen ja hallituksen lisäarvon kehittäminen
– suunnitelmien toteuttaminen ja tulosten mittaaminen
– strategiapuhe ja -ajattelu osaksi organisaation arkea
– hallituksen ja hallituksen puheenjohtajan rooli ja vastuut
– kilpailuetuna oivaltava ja osaava hallitus

Kysy lisää:

Käytännön asiat:
Koulutuskoordinaattori
Markus Pusa, 0400419865
[email protected]

Valmennuksen sisältöasiat:
Marjo Rönkä / Merja Talkio-Vilanen
045 6199096 / 045 1173480
[email protected] / [email protected]

Sopimusasiat:
Pia Vilanen
0442832673
[email protected]

Valmentajat

Marjo Rönkä

Valmentaja Marjo Rönkä:

Sote erityisasiantuntija, Certified Business Coach, Strategiatyö konsultointi. Sotelainsäädäntö, sote- toimialan kehittäminen.

Sosiaali- ja terveysalan palvelujen erityisasiantuntija. Vahva sote-lainsäädännön tuntemus sekä erityisesti palveluiden vaikuttavuuden ja sen mittaamisen, asiakkaan oikeusturvan ja riskienhallinnan valmennuksia.

Johtamisen ja lähijohtamisen valmennuksia ja kehittämishankkeita yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioille. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutoiminnan uudistaminen, muutostilanteet ja prosessit. Strategiatyön kirkastamisen ja toimeenpanon asiantuntija Stratool työkalua apuna käyttäen.

Lue lisää Marjosta tästä

Merja Talkio-Vilanen

Valmentaja Merja Talkio-Vilanen:

Johtamisvalmennukset ja strategiatyö, Stratool liiketoimintakehittäjä, Pk-yritysten kasvuvalmiuksien ja liiketoiminnan uudistumisen kehittäminen.

MBA, HHJ-tutkinto, pedagoginen pätevyys, johdon valmentaja, esimiesvalmennus ja mentorointi.

Merja Talkio-Vilanen on yli 30-vuotisen uransa aikana toiminut yrittäjänä sekä isojen organisaatioiden johtotehtävissä, (mm. toimialajohtaja TAKK, aluejohtaja Fazer Leipomot) Hän on useiden eri yritysten kokenut hallitustyöskentelijä. Menestyksekästä johdon koulutus-ja valmennustyötä hän on tehnyt jo yli kymmenen vuotta.

Lue lisää Merjasta tästä

Ilmoittaudu valmennukseen tästä!

2 + 2 =