Johtamisvalmennus sosiaali- ja terveysalan järjestöjohdolle
Valmennusohjelma alkaa loppuvuonna 2022
Tietoja
Kesto: 6 päivä
Milloin
Aloitus loppuvuonna 2022, tapaamiset kerran kk, 6 kertaa
Sijainti
Tampere, Pyhäjärvenkatu 5
Hinta
450€/hlö + alv 24%
Kouluttajat
Marjo Rönkä ja Merja Talkio-Vilanen
Johtamisvalmennus sosiaali- ja terveysalan järjestöjohdolle
Työn murros muuttaa työn tekemisen tapoja. Se edellyttää johtajilta uusia tapoja johtaa ja kykyä mukautua monimutkaisiin tilanteisiin. Miten toteuttaa strategiaa tuloksellisesti? Millaisilla keinoilla edesautetaan henkilöstön onnistumista ja ongelmanratkaisukykyä? Millaista on tulevaisuuden johtaminen? Ajankohtainen valmennusohjelma tarjoaa osallistujille tuoretta tietoa, vertaistukea ja käytännön työkaluja johtaa muutosta.
Valmennusohjelmassa kirkastetaan ymmärrystä ihmisten ja strategisten menestystekijöiden johtamisesta sekä muutosten johdonmukaisesta läpiviennistä. Lisäksi paneudutaan omiin henkilökohtaisiin vahvuuksiin ja kehittymistarpeisiin oman työtehtävän näkökulmasta.
Kenelle:
Valmennus on tarkoitettu sosiaali- ja terveysalan toimivalle johdolle
Teemat:
A) Uudistuva johtaminen
B) Strategian johtaminen
Valmennuksen teemat:
Ennakoinnin merkitys johtamistyössä
– oman johtajuuden arviointi
– omat tavoitteet & koulutuksen tavoitteet
– toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset
– johtamisopit ja tyylit
Tulevaisuuden lähijohtaja
– kannustavan ja motivoivan työympäristön ja työkulttuurin rakentaminen
– motivaatio, sitoutuminen ja työhyvinvointi
– palvelevaa ja valmentavaa asennetta, ajattelua ja uudistavia toimintatapoja
Suunnitelmallinen johtaminen
– viisas systemaattinen johtajuus, itsensä johtaminen
– vuorovaikutustaidot – kiinnostu, kysy, innostu ja haasta
– eettinen toiminta ja johdonmukaisuus henkilöstöjohtamisessa
– henkilökohtainen kehittymissuunnitelma
Työnantajabrändin tuloksellinen rakentaminen ja toteuttaminen
– työnantajabrändin lähtökohdat ja arvolupausten määritteleminen
– resurssit ja vastuu työnantajabrändin toteutumisessa
– monipuolisen perehdyttämisen merkitys brändin toteutumisessa
– viestintä työntekijöiden rekrytointipolulla
– brändilupauksen lunastaminen
Organisaatiokulttuurin ymmärtäminen ja systemaattinen kehittäminen
– psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentaminen
– työntekijäkokemus
– organisaatiokulttuurin vaikutus tuottavuuteen
– organisaatiokulttuurin ja työnantajabrändin liitto
Strategian johtaminen ja hallituksen lisäarvon kehittäminen
– suunnitelmien toteuttaminen ja tulosten mittaaminen
– strategiapuhe ja -ajattelu osaksi organisaation arkea
– hallituksen ja hallituksen puheenjohtajan rooli ja vastuut
– kilpailuetuna oivaltava ja osaava hallitus
Kysy lisää:
Käytännön asiat:
Koulutuskoordinaattori
Markus Pusa, 0400419865
[email protected]
Valmennuksen sisältöönasiat:
Marjo Rönkä / Merja Talkio-Vilanen
045 6199096 / 045 1173480
[email protected] / [email protected]
Alustapalvelut Sociala Oy:
Hanna Hauta-Aho
040 501 8751
[email protected]
Valmentajat
Valmentaja Marjo Rönkä:
Sote erityisasiantuntija, Certified Business Coach, Strategiatyö konsultointi. Sotelainsäädäntö, sote- toimialan kehittäminen.
Sosiaali- ja terveysalan palvelujen erityisasiantuntija. Vahva sote-lainsäädännön tuntemus sekä erityisesti palveluiden vaikuttavuuden ja sen mittaamisen, asiakkaan oikeusturvan ja riskienhallinnan valmennuksia.
Johtamisen ja lähijohtamisen valmennuksia ja kehittämishankkeita yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioille. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutoiminnan uudistaminen, muutostilanteet ja prosessit. Strategiatyön kirkastamisen ja toimeenpanon asiantuntija Stratool työkalua apuna käyttäen.
Valmentaja Merja Talkio-Vilanen:
Johtamisvalmennukset ja strategiatyö, Stratool liiketoimintakehittäjä, Pk-yritysten kasvuvalmiuksien ja liiketoiminnan uudistumisen kehittäminen.
MBA, HHJ-tutkinto, pedagoginen pätevyys, johdon valmentaja, esimiesvalmennus ja mentorointi.
Merja Talkio-Vilanen on yli 30-vuotisen uransa aikana toiminut yrittäjänä sekä isojen organisaatioiden johtotehtävissä, (mm. toimialajohtaja TAKK, aluejohtaja Fazer Leipomot) Hän on useiden eri yritysten kokenut hallitustyöskentelijä. Menestyksekästä johdon koulutus-ja valmennustyötä hän on tehnyt jo yli kymmenen vuotta.