Meillä Luotaimessa kulunut vuosi on ollut paitsi aktiivista asiakastyöskentelyä, niin myös keskinäisen tutustumisen ja tiimiytymisen aikaa sen jälkeen, kun Leading Partners Oy alkukesästä osti Luotaimen. Olemme työskennelleet asiakkaittemme henkilöstön tukena ja apuna, ja samalla tehneet työtä yhteisen näkemyksemme luomiseksi ja Luotaimen ytimen kirkastamiseksi.

Työyhteisöjen arki ja suomalainen työelämä on näyttäytynyt meille kaikessa moninaisuudessaan. Olemme tukeneet asiakkaitamme muutostilanteissa, oman työn, esihenkilötyön, työhyvinvoinnin ja koko työyhteisön kehittämisessä, sekä tarjonneet keinoja ja paikkoja palautumiseen. Olemme auttaneet asiakkaitamme kehittämään työura- ja työkykyjohtamista, ja tukeneet eri toimialojen monikulttuurisia työyhteisöjä niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla. Valmentajamme, työnohjaajamme ja sovittelijamme ovat olleet ratkomassa myös työyhteisöjen haastavia vuorovaikutus- ja kuormitustilanteita. He jakavat yleisen näkemyksen, että työyhteisöjen työn kuormittavuus on lisääntynyt.

Liiallinen työkuorma on tullut itsellenikin tänä vuonna tutuksi. Odotukset itseltäni ja toisilta tuntuivat välillä kovilta. Työelämässä edellytetään kaiken aikaa nopeaa reagointia. Välillä tunsin häpeää, kun joku olisi tarvinnut minulta yhden puhelinsoiton jollekin, mutta en kyennyt sitä hetkeen tekemään. Toisinaan sain sen suuntaista palautetta, että olin hidas. Pyytäjät eivät tietenkään tienneet, miten pitkä työlistani saattoi olla, eikä heidän ollut toki tarkoituskaan tietää. Työni valui vapaa-ajalle ja vei sen välillä kokonaan. Välillä oli yöunikin kateissa. Aiempi skarppi Sari, joka muisti, mitä oli puhuttu, joutuikin turvautumaan muistioonsa ja tarkistamaan, mitä oli puhuttu. Sanoinkin, että asioita ns. läikkyi yli. Välillä kuorma näkyi vuorovaikutuksessa. Ajan ottaminen ajattelulle eli kokonaisuuden hahmottamiselle ja prioriteettien tunnistamiselle, olisi ollut helpointa jättää pois työlistalta. Tarvitsin ja otin kuitenkin aikaa jäsentelylle, yhteisille keskusteluille ja kokonaisuuden hahmottamiselle, jotta voimme valita prioriteetit. Omalla kohdallani työtilanne on nyt muuttumassa. Tiesin onneksi, että oli kyse välivaiheesta.

Monelle kokemukseni on ollut arkipäivää jo pitkään omassa työssään. Kuormitustekijöitä on monenlaisia. Toisille eettinen kuormitus on kasvanut, kun asiakastyötä ei pysty tekemään tarpeellisella tavalla, toisilla työn tavoitteet tuntuvat epärealistisilta, ja toiset joutuvat työskentelemään väkivallan uhan kanssa. Valmentajamme ovat kuluneen vuoden aikana pysähtyneet lukuisia kertoja työyhteisöjen kanssa tarkastelemaan, miten kaikesta huolimatta säilyttäisimme toimijuuden. Etteivät asiat vain tapahdu, ja ettemme lamaannu, vaan katsomme, mihin itse pystymme vaikuttamaan tässä ja nyt.

Joulun lähestyessä rauhoituin kuuntelemaan joululauluja. Joulun henki -kappale kiteytti tärkeän viestin: Ei auta, vaikka juoksisit kuin tuulispää tai hiiri, jos et huomaa hidastaa, ei kukaan saa sua kiinni (sanat Kati Valjus). Kuormituksen purkaminen lähtee liikkeelle pysähtymisestä. Pysähtyminen itsen ja myös omien tarpeiden äärelle on toivottavasti mahdollista mahdollisimman monelle. Toivon, että joulu suo sinulle mahdollisuuden viettää palauttavaa, lämminhenkistä ja juuri omannäköistä joulua.

Sydämellinen kiitos asiakkaillemme, yhteistyökumppaneillemme ja kaikille luotainlaisille yhteisistä hetkistä tänä vuonna.

Hyvää ja rauhallista joulua!
Jatketaan yhdessä tärkeää työtämme!

Sari Raivo, toimitusjohtaja
Luotain Consulting Oy