fbpx

Arvostava esimies ja ratkaisukeskeiset menetelmät -valmennus

Valmennus hyödyntää positiivisen psykologian tutkimusta ja ratkaisukeskeistä lähestymistapaa. Ratkaisukeskeiset menetelmät on tapa ajatella ja katsoa työn maailmaa. Esimies voi hyödyntää omassa työssään ratkaisukeskeisen ajattelun keskeisiä piirteitä ja toimintaa ohjaavia elementtejä. Niitä ovat mm. tulevaisuuteen suuntaaminen, voimavarat, onnistumiset työssä, yhteistyö, vuorovaikutus, arvostus työyhteisössä ja tavoitteellisuus. Tämä esimieskoulutus tuo tutuksi ratkaisukeskeisyyden periaatteet. Keskitymme ratkaisukeskeisen ajattelun ja näkökulman käytännönläheiseen avaamiseen ja vahvistamme esimiehen ratkaisukeskeisiä taitoja niin työyhteisön kehittämisessä kuin työyhteisön myönteisen tulevaisuusorientaation esille nostamisessa.

Valmennus on osa Luotaimen Arvostava esimies – valmennuskokonaisuutta. Esimiestyössä ratkaisukeskeisyys on hyvin käytännönläheinen strategia, kun tavoitteena on työyhteisön kehittäminen, työhyvinvointi ja ongelmatilanteiden ratkaiseminen.

Valmennus on suunnattu esimiestyötä tekeville, jotka haluavat vahvistaa ratkaisukeskeistä lähestymistapaa omassa työssään. Valmentava johtaminen ja esimiestyö mahdollistavat, että osallistavat menetelmät, työssä oppiminen, tuloksellisuus sekä työhyvinvointi pääsevät kukoistamaan.

Ratkaisukeskeiset menetelmät palvelusisältö

Palvelu sisältää valmennuksen, välitehtävät ja materiaalit. Valmennuksissa on mahdollista hyödyntää verkko-oppimisympäristö Luotain Akatemiaa.

Ratkaisukeskeiset menetelmät valmennuksen sisältö:

1. päivä

– positiivinen psykologia ja sen tutkimus
– ratkaisukeskeiset menetelmät ja ratkaisukeskeisyys esimiehen työvälineenä
– johdanto ratkaisukeskeisyyteen sekä perusolettamuksiin
– ratkaisukeskeinen prosessi ja kysymysmallit käytännön esimiestyössä

2. päivä

– arvostava ratkaisukeskeinen vuorovaikutus
– arvostava työyhteisö ja arvostavan toimintakulttuurin rakentaminen
– ratkaisukeskeisen vuorovaikutuksen peruspilarit
– puheeksiotto ja palautteen antaminen

3. päivä

– osallistavat menetelmät työyhteisön kehittämisessä ja esimiestyössä
– ratkaisukeskeisyys työyhteisön ja tiimien kehittämisessä
– valmentava esimiestyö

4. päivä

– ratkaisukeskeinen valmentava ote esimiestyön välineenä
– johtamisen ja esimiestyön paradigma
– valmentava työote käytännön esimiestyössä

Luotain järjestää asiakaskohtaisia räätälöityjä koulutuksia sekä avoimia koulutuksia.

Tutustu avoimeen koulutukseen tästä

Ilmoittaudu viimeistään viikkoa ennen tai pyydä räätälöity tarjous alla olevalla lomakkeella.

Ota yhteyttä ja kysy lisää alla olevalla lomakkeella. Olemme mielellämme sinulle avuksi.