Työkykyjohtamisen koulutusohjelma esihenkilöille ja HR henkilöstölle
Seuraava toteutus syskyllä 2024
Tietoja
Kesto: 9 päivää
Milloin
Päivämäärät: –
Ilmoittaudu viimeistään: –
Sijainti
Pyhäjärvenkatu 5 A, Tampere
Kohderyhmä:
Eri alojen esihenkilöt, HR-ammattilaiset, valmennuksen ammattilaiset sekä työkykyasioiden parissa toimivat.
Osallistuminen
Kysy mahdollisuutta osallistujalle maksuttomaan oppisopimukseen
Kouluttaja
Taina Laane (Luotain Consulting Oy)
Virpi Rajala (Sasky)
Henna Koivisto (Sasky)
Työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen koulutus esihenkilöille ja HR henkilöstölle
Työelämän kuormitustilanteet ovat ajassamme suuret ja monella toimialalla on kasvava tarve työkykyjohtamisen vahvistamiseen – organisaatioiden täytyy pystyä sitouttamaan osaavia työntekijöitä ja tukemaan heidän työkykyään, jotta organisaation keskeiset tavoitteet voisivat toteutua myös tuottavuuden osalta.
Työelämän luonne on muuttunut myös niin, että mielenterveyden tukeminen on noussut keskeiseksi. Suurin syy työkyvyttömyyseläkkeelle jäämisen löytyy nykyään mielenterveyden haasteista fyysisten ongelmien sijasta ja tämä korostuu asiantuntija-aloilla. Monet esihenkilöt kaipaisivatkin ajantasaisia työkaluja työntekijöiden sitoutumisen, motivaation ja mielen hyvinvoinnin tukemiseen.
Hyvinvoinnin psykologiaan keskittyvä tutkimus eli positiivinen psykologia tarjoaa uutta ja hyödyllistä tutkittua tietoa, joka ei kuitenkaan ole vielä laajasti suomalaisessa työelämässä tunnettua. Koulutus vastaa ajan haasteisiin yhdistämällä positiivisen psykologian annin ja työkykyjohtamisen käytännönläheisiksi esihenkilötyön työkaluiksi.
Koulutuksen perustiedot
Koulutus on laajuudeltaan noin 11 kk kestävä prosessi, joka sisältää
5 lähiopetuspäivää ja 4 etäopetuspäivää sekä verkko-opinnot Luotaimen tarjoamalla verkko-opiskelualustalla
- muu itseopiskelumateriaali jakson aihepiiristä (artikkelit, tekstitiedostot, slideshowt)
- välitehtävät eli ohjattu työskentely omassa esihenkilötyössä opittua soveltaen
- henkilökohtaiseen reflektioon ohjaaminen, työnohjauksellinen ohjaus
- oman työhyvinvointisuunnitelman tekeminen, ohjaus
- käytännön työtehtävät omalla työpaikalla, jossa opittua viedään arkeen
- kehittämisprojekti omassa työssä
Koulutuksen tavoitteet:
Osallistujille: Työhyvinvoinnin johtamisen merkityksen syvempi ymmärtäminen oman organisaation kannalta. Teoreettisen viitekehyksen sisäistäminen. Työkykyjohtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen osana jokapäiväistä johtamista ja uusien työkalujen hallinta. Ammatillinen kasvu ja kehitys. Oman työhyvinvoinnin vahvistuminen.
Organisaatiotason tavoitteet: Koulutukseen osallistuneiden esihenkilöiden organisaatioiden työkyvyn vahvistuminen, sitoutuminen työnantajaan.
Koulutuksen sisällöt ja koulutuspäivät
Työkykyjohtaminen. Kehittämisprojektin suunnittelu ja toteuttaminen. Henkilöstön osaamisen kehittäminen.
• Koulutuksen kokonaisuuden ja suoritustapojen esittely.
• Työkykyjohtaminen ja sen hyödyt
• Työelämän psykososiaalinen kuormitus
• Työsuojelulainsäädäntö ja työnantajaa velvoittavat määräykset
• Esimies työkyvyn johtajana
Positiivisen psykologian perusteet työssä.
• Hyvinvoivan yksilön ja yhteisön peruspalikat
• Mielen rooli hyvinvoinnissa ja sitoutumisessa
• Tavoitteellisuus ja valmentavan johtamisen taidot
• Myönteisen tulevaisuusorientaation tukeminen
Stressi, resilienssi ja palautuminen I – suojaavat tekijät.
• Suojaavien tekijöiden vahvistaminen, aivoterveys ja keskittymiskyky
• Myönteiset tunteet työn voimavaroina
• Itsemyötätunto, sosiaalisen tuen merkitys
• Tietotyön erityispiirteet
Stressi, resilienssi ja palautuminen II – kuormittavat tekijät.
• Erilaisia kuormituksen aiheuttajia ja ratkaisuja
• Työuupumus ja sen ehkäisy
• Fyysisen terveyden tukeminen ja terveyden edistämisen näkökulma
• Moniammatillisuus työkykyjohtamisessa
Merkityksellisyyden johtaminen.
• Sisäisen motivaation tukeminen
• Erilaisten työntekijöiden johtaminen
• Vahvuuksien johtaminen ja merkityksellisyys
• Toivon johtaminen
• Kehittämiseen kannustaminen
Haastavien tilanteiden johtaminen työkyvyn kannalta.
• Mitä tehdä, kun työkyvyn menettäminen uhkaa.
• Varhainen välittäminen ja työkyvyn arviointi.
• Osatyökykyisyys, kuntoutus ja kuntoutuminen sekä työhönpaluun tukeminen.
• Puheeksiotto ja varhainen välittäminen
• Mielenterveys ja työ
Työkykyjohtamisen viestintätaidot.
• Viestintäkäytännöt ja tiedonkulku, neuvottelu, vuorovaikutus
• Rakentava palaute
• Myönteinen palaute
• Kriisiviestinnän perusteet
• Traumainformoitu organisaatio
Työnantajakuva ja innostaminen. Kehittämisprojektin suunnittelu ja toteuttaminen.
• Henkilöstön osaamisen kehittäminen
• Työnantajakuvasta huolehtiminen ja sen kehittäminen
• Sitoutuminen ja yhteisöllisyys
• Sisäinen ja ulkoinen viestintä
• Palautteen hyödyntäminen
Päätöspäivä. Näytöt ja palautteet. Yhteinen oppiminen ja reflektointi.
Kysy lisää:
Pääkouluttaja
Taina Laane, 0503251114
[email protected]
Koulutuskoordinaattori
Markus Pusa, 0400419865
[email protected]
Kouluttajat
Pääkouluttaja Taina Laane, Luotain Consulting Oy, YTM, MAPP, ratkaisukeskeinen valmentaja ja työnohjaaja, positiivisen psykologian asiantuntija. Tainalla on 15 vuoden kokemus työhyvinvoinnin kouluttamisesta ja esimiesten, asiantuntijoiden ja johtoryhmien tukemisesta. Taina on työskennellyt myös esihenkilönä ja johtajana yksityisellä sektorilla. Hän on positiivisen psykologian pioneeri Suomessa ja kehittänyt stressinhallintaa ja valmentavaa johtamista tukevia menetelmiä ja kirjoittanut useita alan teoksia
Virpi Rajala. Fysioterapeutti (ylempi AMK), liikunnanohjaaja, ammatillinen opettaja. Lisäksi terveyden edistämisen ja terveystiedon sekä työ- ja organisaatiopsykologian opintoja. Virpin erityisosaamisalueisiin kuuluvat mm. psykofyysisen työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen, terveyden edistäminen, moniammatillinen yhteistyö. Virpillä on laaja kokemus terveyden edistämisen asiantuntija- sekä opetustehtävistä julkisella sektorilla.
Henna Koivisto, KM, lehtori. Henna on työskennellyt työkykyvalmentajana ja työterveyshuollon sosiaalialan asiantuntijana useiden vuosien ajan. Lisäksi hänellä on monipuolinen kokemus ohjaukseen ja opettamiseen sekä kehittämisprojekteihin liittyvistä työtehtävistä.